要我干→我要干！黄埔“绩效8条”横空出世！撸起袖子就是干！

来源：葵喜网•2025-05-09 19:14•点击次数：

摘要要我干→我要干！黄埔“绩效8条”横空出世！撸起袖子就是干！ “干与不干，干多干少干好干坏不一样” 我区先行先试率先探索绩效管理体系改革 “ 绩效8条 ”横空出世近日，我区...

要我干→我要干！黄埔“绩效8条”横空出世！撸起袖子就是干！

“干与不干，干多干少

干好干坏不一样”

我区先行先试

率先探索绩效管理体系改革

“绩效8条”横空出世

近日，我区出台《广州市黄埔区广州开发区广州高新区关于创新绩效管理的若干措施》（简称“绩效8条”）及配套细则，探索推进考评精细化、全面化。

督考一体化、专项突出考

评价全方位、创新导向化

激励差异化……

“绩效8条”可谓

创新满满，妙招连连

快随小编看个明白~

设置专项考评，强化重点工作过程管理

新的绩效体系

构建了督考联动机制

强化了重点工作过程管理

对区域发展、经济建设等

重大项目设置了专项考评体系

绩效体系将区委、党工委提出的战略目标作为重点绩效考评指标，将战略目标的实现程度、关键节点的推进度作为衡量工作效率的标杆。相较于以往，新的绩效体系通过列清单、明责任、细分时间节点、定期开展实地察访核验进行考核，重实绩、看实效，打破了年底考评“一锤定音”的传统做法。

绩效体系创新设立了专项考评机制，对招商引资、征地拆迁等重点工作开展专项考评，精准保障经济建设发展。此外，区绩效办还将“令行禁止，有呼必应”纳入绩效考评体系，把考核的“指挥棒”递到基层手里，确保街镇“敢呼、能呼、呼了有用”，部门“快应、必应、应了有效”推动工作协同高效，进一步提升企业和群众的获得感。

科学城企业汇专科技集团（以下简称“汇专科技”）是因此受惠的众多企业之一。汇专科技是一家拥有研发团队超过200人、核心技术专利超过300项，建有省级工程技术中心以及高水平实验室的绿色智能制造解决方案提供商。近年由于受到国际市场影响，订单下降，2018年产值同比下降20%。联和街在走访企业得知该情况后，通过“令行禁止、有呼必应”系统呼叫区贸促会与企业对接，助其拓宽销售渠道。第二天区贸促会就主动上门为企业送服务，邀请企业参加“禾雀花”工程对接会介绍其产品，有效扩大了产品的知名度。2019年1-10月份，该企业累计产值3.144亿元，同比增长了33.40%。

实现全员覆盖，激发干事创业动力

“绩效8条”实现人员全覆盖

完善绩效奖惩标准

对考评优秀单位、干部奖励激励

同时鞭策落后，促进整改

形成良性竞争机制

强化正向激励导向

对绩效考评优秀单位实现绩效奖励金倾斜，公务员和编外工作人员年度考核优秀比例还可分别提高至20%、30%。

向街镇一线倾斜

街镇工作人员绩效奖励高于区属机关同职级干部15%，引导更多优秀干部扎根基层，服务群众。

全方位鼓励

全方位考虑干部的绩效激励、选拔任用和职业技能提升等全要素；明确了将单位绩效考评结果作为干部选拔任用的重要依据，同时通过选送优秀干部到高校学府培训等方式，为个人能力提升创造积极有力的条件。

推行全方位评价，确保服务高效优质落地

政府工作做得好不好

群众最有发言权

我区以群众关注的热点难点问题

作为各单位的重点绩效评价事项

把群众评议作为绩效考核的重要依据

真正做到

“让群众评价让群众满意”

2018年，区绩效办广泛征求企业、群众、“两代表一委员”的评价意见，畅通社会公众参与渠道。2019年，区绩效办将进一步强化服务导向，围绕各单位工作亮点和成效，制定个性化调查问卷，深入街镇社区、科技园区、产业园区开展入户、入企调查，将调查结果纳入绩效考评成绩，将反馈意见作为各单位绩效提升指标和改进方向，实现找差距，补短板，强服务。

在绩效管理的推动下

各单位在理念思路、体制机制

方法手段上不断探索

形成了1+1＞2的创新效应

过去不少“难管”

“管不好”的事情

如今都通过绩效管理

实现了改善、改变